对于大多数离开家乡出国旅游的人来说，在拥挤的生活中，的创始人兼首席执行官甄更有可能忽视他的父母。幸运的是，科学技术的发展带来了电话、手机和在线视频等远程通信方式。看来这些都不是最好的解决办法。

父母和孩子的生活节奏不是实时的。孩子总是因为工作等原因而挂掉父母的电话或者匆忙处理事情。因此，来自北京的一个创业团队希望用更极端的方式解决照顾父母的市场需求。

这家名为石英科技的公司于2015年2月正式成立，专注于三大领域：健康、养老和医疗。该团队阵容强大，核心成员来自诺基亚中国R&D中心、诺基亚挪威R&D中心和诺基亚设计中心。目前，该公司的第一个产品，丁咚之家，是一个老人和儿童的伴侣通信设备。

它的主要功能是让使用者利用零碎的时间，立即与家人沟通，让照护无压力。那么，问题来了。

丁咚如何回家让你在一秒钟内回到家人身边？以下是丁咚同学会创始人兼CEO甄陶俊的对话(有删节):一个平板可以完成远程视频通话，为什么需要开发丁咚同学会？甄陶俊：能完成和能做好是两个不同的层面，用户体验不能打折扣。普通平板从软件到硬件都“做不好”。

大部分设备和应用不是为老人和儿童开发的。老年人在使用之前应该自学。有时候自己学，但是因为操作者简单，不容易学。

所以我们在设计界面的时候，拒绝尽可能的贴近，没有老人和孩子一起使用的压力。现在，就把它留在家里，告诉电池。程序设置、联系人添加等其他简单操作，几乎都可以由孩子远程搭建。硬件方面，考虑到老年人对声音的排斥，我们使用独立的国家功放和全音域高保真音箱。

市场上现有的平板也包括iPad，都接近这样的音频体验。这不仅是对高质量音频体验的痴迷，也是为老人和孩子定制的设计。此外，我们还使用了高灵敏度的麦克风，再加上动态减震技术，让双方聊天更加舒适。

我们是诺基亚的团队，流下了Noji的蓝血。我们的目标是创造世界一流的产品和周到的服务。

所以说，精辟的体验和产品质量是我们对产品的排斥！丁咚回家：丁咚回家时最想解决的问题是什么？甄陶俊：丁咚的回家是一个智能伴侣通讯设备。头儿，你马上回家。目前，它有四大功能，即碎片化时间通信、远程管理和操作、智能博客和在线娱乐。

这些功能的联合目的，也就是我们创造产品的理念，解决家庭成员之间的情感关怀，创造家庭圈子，也就是超越空间的许可，让家庭在虚拟世界中共同生活。要建立这一点，母终端设备的简单性尤为重要。

因此，丁咚回家通过图形和非常简单的操作步骤来构建功能，并且那些程序设置了操作符，我们把它交给了儿童端来构建。当然，考虑到年纪大的用户已经习惯了微信，丁咚回家切断了微信，让交流更加精彩。我们指出，家庭成员之间随意、非正式的交流更有必要，这在一定程度上是信息的传递，更好的是情感的交融。

相比视频通话拒绝，双方必须同时在线，我们更强调facebook式的非主导模式。如何解读你特别强调的“facebook式非支配模式”和“碎片化时间沟通”？甄陶俊：生活中罕见的电话和手机是一种“主导”的交流，需要双方同时在线。但是现实中孩子和父母的生活节奏并不符合。

父母不主动给孩子打电话，是因为体谅孩子，不让孩子睡觉，不让孩子工作，不让孩子睡觉，不让孩子坚守家乡，不忍心回去。所以我们提倡“碎片化时间沟通”，让护理无压力。

例如，每天动态地与父母分享你的生活是一张毫无吸引力的照片，一个非常简单的脸书问候，或者一些无关紧要的话。在快节奏的工作生活中，这些碎片化的时间，哪怕是等几分钟公交车，都能让爱人显得更简单，更没有压力。(微信官方账号：):你对丁咚回家的定义是什么？是伴侣通讯设备吗？甄陶俊：丁咚的“回家”在一定程度上是一个伴侣通讯设备，但却是电子货币“健康、养老、医疗”的服务终端。

我们是一个致力于医疗保健、老年保健和医疗保健的团队。目前，我们正在出售丁咚回家。未来不会再有与医疗、养老、医疗相关的产品和服务，用户不会也不会大幅度获得电子货币服务。

在O2O的浪潮中，我们做的是做“家”互联网。如果简而言之应该是H2O(hometoonline)，我们所做的不是在网上做服务，也不是在网上做产品，而是在网上做家，这样可以简化人和家庭。众筹之后，丁咚怎么回家买？甄陶俊：丁咚目前在JD.COM准备回家做众筹。众筹之后，他不会陆续给用户发货，也不指望能转移到量产。

以后我们不做线上线下销售。比如在主流电商中，方便用户以直营店或者自营店的形式销售。

同时，我们也在拓展线下销售渠道。此外，我们正在北京一些社区医院开展智能医疗试点，在北京一些养老院开展智能养老试点。对于合作，我们对外开放，欢迎精英团队加入。

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